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25.8.2016
Wachstumsfaktoren

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Effizienz und Leistung steigern

Erfolgreich wachsen in gesättigten Märkten

Ihr Unternehmenserfolg hängt von vielen Faktoren ab. Diese können von außen und von innen einwirken. 

Wir konzentrieren uns mit unserem Dienstleistungsangebot auf die Faktoren, die umgehend beeinflussbar sind. Wichtig ist:

„Die überwiegende Anzahl von Faktoren, die Umsatz- und Ertragswachstum fördern, kommen aus dem Inneren des eigenen Unternehmens; also dem Bereich, den das Management selbst beeinflussen und steuern kann.

Die Wert-Wachstums-Spitzenreiter in den verschiedenen Branchen verfügen über eine konsequente Wachstums-Strategie und richten ihre Ressourcen darauf aus. Dabei sind nicht grundsätzlich neue Produkte und/oder neue Märkte gefragt. Bis zu 75 % des Potentials (Umsatz- und Ertragsgeschäft) finden sich im aktuellen Unternehmensumfeld. Schon ¼ des Wachstums-Potentials steckt in der Beseitigung der „Flaschenhälse“ in Verkauf, Kundendienst und Logistik. Noch einmal fast genauso viel Wachstums-Potenzial versteckt sich in Prozess-Blockaden. Sie bilden Barrieren im Unternehmen, die über die Optimierung von Entscheidungsstrukturen und der Mitarbeiter-Organisation beseitigt werden müssen. 

Ein Drittel des Wachstums-Potenzials wird erreicht über:

  • die richtigen Kunden
  • die Produktpalette und
  • die passenden Absatzpreise

Mit der Berücksichtigung und wirksamen Umsetzung dieser beeinflussbaren Faktoren ist der Weg zu Wert-Wachstum frei.

Martin Goetze Beratung lokalisiert Potenziale im Unternehmen und stellt passgenaue Maßnahmen für die Umsetzung zusammen. Diese steigern nachhaltig Produktivität und Leistung.